第一千三百七十章周正的hr教学（第五更）（2 / 2）

的你可以独当一面，负责团队的招聘管理和组织架构的简单搭建在熟悉人力资源的6大模块之后，深入的往后面的几大模块仔细研究人力资源的其他奥秘，此时的你工作的方向偏管理方向，不再以最初的事务性工作为主，在团队发展的过程当中，你适合管理及运营是人才搭建和公司招聘制度条件和核心竞争力搭建的主要人，才在这个时候你已经不是为了招募人才而进行工作了，你的最终目的是要留住人才。

而在这样的环境当中。

除了你要学习相应的知识之外，更重要的就是要进行专业化的学习和进行招聘类的活动当中对于简历利用效率深究的一个重要的特点，为了能和其他招聘者招聘公司区别开来。

也为了能够改变被招聘网站控制的局面，你可以更加深入的了解自己的一些深层次的条件，在问题的联系和模式的扩展过程当中。

可以将属于自身的一些观念，以独具特色的优势进行相应的诉说。

不过在此过程当中，一定要进行个人能力的培养，在个人能力进行发展的过程当中，才能够进行别的行业的一个追究和扩张，而在扩展的过程当中，如果不以深邃的目标和层次上的一个概念，将属于自身的一些条件和工作的影响作出判断和回馈的话，目标层面上的很多问题最终也会像镜花水月一样并不能成功。

第三阶段：积善成德，而神明自得，圣心备焉，故不积硅步，无以至千里，不积小流，无以成江海！

在此境界当中，你经过了一轮又一轮的历练，终于登上了人力资源总监，hrd的宝座能力越大，责任越大，请总结善反思，简单生活即可，话说到了这个层次之后，你就已经攀登上了整个人力资源的顶点，在这样的环境当中，你可以将属于自己的一些条件或者说专业化的一些能力分享出去，让更多的人知道在招聘模式当中可能会具备的一些优势和特点。

加油，相信自己，各行各业的发展都能够像金子一样闪烁出最璀璨的光芒。

等到周正把这些关于人力资源化的一些东西全部拿出去之后，对于情感问题的某些回馈和模式化的一些专业性质的联系，它或许也能够在属于自身的一个优势里体会出其中的一些特点，只不过还是那句话，模式化的一些优势和层次的一些特点，注意中所能够呈现的状态，其实是真是不足为外人道也至少在他本人看来，这样的感受很难做出相应的一个分配和模式化的一些展现。

周政以前是一个很成熟的hr，很难相信，像周铮这样的人会成为hr里比较厉害的一员，不过说起来公司那会儿之所以能够发展起来，很大程度上是因为周正的原因点，也有一部分原因是因为周正给公司招募了很优秀的人才，这些人才在招募的过程当中，其实当时他们很青涩，甚至不会有人认为周正招募的这些人能够成功，但是事实证明，周正当年招募的那一批人里面，过了七8年之后，那帮人几乎90都成为了公司里，特别特别能够顶的存在，在行业的进一步和公司的发展过程当中，有时候关于条件的映衬和模式化的一些理解都只是在自身所存在的一个问题当中，可能会涉及到的一些，属于自己的一些回馈，不过模式化的一些观念和行为理解上的一些问题，如果不能形成属于自身的一些态度的话，相互利益上的一些能力和条件认知上的一些状态，就很难以真挚的一个话语进行感情的一些阐述。

“呼……这怎么一下子写这么多了？”眼看着自己竟然已经写了好几千字，周正长长地叹了口气，顺手把这东西发在了他的空间上。

至于这篇文章的题目，其实也很简单。

《对于hr的一些理解和分析》。

有时候某些话语的展示和某些感情的诉说，就是简单且纯粹的一个环境当中所涉及到的一些条件，就像现在这个样子一样。